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                在阿米巴经保安同志还没有醒觉就有一把匕首抹上了他营汇总,饲料生他可没忘记自己产的利润点有哪些?以及如何更好的隐◢藏?

                2018-3-20 10:53| 推荐: 4891| 评论: 25|作者: sunzhigang1973|原文地址

                我们实行阿米巴经营,生产和销售各自分开,在工厂内部利润点有哪些?(当然是指能给员工带来丰厚奖ζ 金的部分)以及如何隐藏这些?销售的每次要看,老是怀疑我们多加钱,我们旱涝保收,动不动就提出外边加工从怀里找出一张所谓费低◥,不反思自己的售价低,成本高,不去增加销量。拜托有经验的给些启发,谢谢啦!
                1

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                最新评论

                引用 海纳百川 2018-3-23 11:20
                如果让销售的拿着配方原料算成本,多少加工费都嫌高,你们这种模№式恐怕是模仿了人家的表象,没有领悟内涵。
                引用 苏坤 2018-3-27 22:33
                学习,等待解决
                引用 y242168 2018-4-4 11:06
                等着学习
                引用 136105 2018-4-21 09:46
                工厂先建立一个完善稳定的标【准,根据配方和尽情价格,一定时期内给营销一◇个出厂价格,还要保证营销量利结↑合,保证市场正常发展

                发表评论

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